まずは、著者からの本書の紹介を、動画でご覧ください。
本書は、著者が行っている経営者向けの講演会での内容をはじめ、
実際に現在クライアントに伝えているノウハウをまとめた、
「変化の激しい今の時代に最も適した」最新のチームマネジメント術の本です。
なぜ組織が伸びないのか、経営が悪化の一途をたどるのかについて根本的な原因を紐解き、
その解決の鍵が「若手社員育成」にある、と指摘。
いまどきの若者を教育し、強いチームを構築する指導法を具体的な成功事例と共に掲載しています。
さらに、紹介したノウハウを、実際に現場の誰もが活用できるように作成した、
オリジナルワークシートも本書記載のホームページからダウンロードできます。
多忙な管理職の方でもすぐに読めて、即実践、成果を上げていただけるように、
読みやすさと再現性を考慮した一冊となっています。
日頃「使えない部下をどうにかしたい……」
「いまどきの若者はまったく理解できない」とつぶやいていたあなた
ぜひ『「使えない部下」はチームを伸ばす』を読み、
彼らをあなたのチームの最強メンバーに導いてください。
「使えない部下」はチームを伸ばす
内海正人・著
定価：1,300円＋税
ISBN：978-4-7816-0187-8
出版日：2009/7/16
内海正人（うつみ・まさと）
人事コンサルタント。
昭和39年神奈川県鎌倉市生まれ。武蔵大学卒業。
総合商社の金融子会社にて法人営業、融資業務、債権回収業務を行う。その後、人事コンサルティング会社を経て、株式会社船井財産コンサルタンツにて人事コンサルタント、経営コンサルタントとして、コンサルティング業務を行う。
平成15年、日本中央会計事務所に合流。日本中央社会保険労務士事務所代表。現在に至る。人材マネジメントや人事コンサルティング及びセミナーを業務の中心として展開。現実的な解決策提示を行う。特に経営者向け人材マネジメント・組織マネジメントについては数少ないエキスパートの一人として定評がある。
●メディア出演
ＴＢＳテレビ「サンデーモーニング」，フジサンケイビジネスアイ，日経産業新聞，東京新聞，日経新聞，物流新聞，Ｒ２５，Ｒ２２，アントレ
●講演実績
日本生命保険相互会社，第一生命保険相互会社，プルデンシャル生命保険株式会社，東京商工会議所，私立医科大学臨床検査技師会，弥生経営塾，㈱アマノ，ワークスアプリケーションズ e.t.c.
はじめに
Chapter１ なぜ今、チームマネジメントが難しいのか？
厳しい時代のリーダー達の悩みは「人事」
バブル崩壊後の人事政策を真似するな
こんなときこそチーム強化のチャンス
伸びているチームの４つの共通点とは？
時代に流されないよう、チームの底力をつけよう
Chapter２ 部下はこう理解し、こう育てよう
世代間のギャップはあって当たり前
ギャップを理解するために今の二十代を経験する
これからはエリート個人の能力よりもチームの結束力
会社の評価は１５秒で決まる
なぜ社員教育がうまくいかないのか？
まだまだの部下に流行りのコーチングは早すぎる
正しいティーチングで基礎づくり
Chapter３ 強いチームにするための指導法
なぜ新入社員は会社の電話を取らないのか
「使えない部下」は注意の仕方で大きく変わる
効果のある褒め方と叱り方
モチベーションはお金ではなく環境設備でコントロールする
ＯＪＴではまず「納得」させてから「行動」させる
「考える力」がつくように働きかける
経験することで「判断力」が加速する
部下に仕事を任せるための３ステップ
Chapter４ 強いチーム・組織に必要な要素
「なぜ、この会社で働くのか？」
組織をスムーズに動かすための５つのポイント
働くことは「契約」です
１０人以上の組織には法律の規制が入る
会社のルールは変え続ける
組織の方向性を伝える最善の方法とは
成長し続ける組織が必ず行っている３つの質問
失敗しない部下の評価基準のつくり方
Chapter５ 伸びるチームマネジメントのやり方
大きな会社のマネジメントはこう真似よう
職場環境にこだわる
「仕事」の反対語は？
職場マネジメントはまずここから始めよう
チームを強化する２種類の接し方
社内会議では「沈黙の意味」を理解する
こうすればリーダーシップが自然発生する
リーダーが「裸の王様」になるのを防ぐには
Chapter６ この時代に伸びるチームのリーダー像
あなたは部下に見られている
仕事を任せる勇気を持とう
感謝を「見える化」する
掛け声だけでは誰も動かない
小さな成功の階段をのぼろう
リーダーとしての真の役割とは部下の前進を助けること
ミッションを伝えればチームが変わる
チームとは夢を共有するための場
おわりに